Příběh Lucie Kroftové: Z korporátního prostředí do podnikání během mateřské

"Přechod z korporátního prostředí do podnikání během mateřské pro mě znamenal obrovskou změnu. Získala jsem větší časovou volnost, ale zároveň nesu větší odpovědnost za organizaci svého času – nejen svého, ale i celé rodiny a spolupracovníků."

Lucie Kroftová 
Founder a ředitelka Nolimi
LinkedIn

Úvod

Flexibilita je základním principem naší organizace. V Nolimi usilujeme o zvýšení zaměstnanosti lidí s postižením. Nejde o zvýhodňování, ale o vytváření takových podmínek, které je co nejvíce přiblíží ke stejné startovní čáře. A právě flexibilita je jedním z klíčových nástrojů, jak to umožnit – zkrácené úvazky, home office, skutečně pružná pracovní doba, projektové úvazky a další. Stejným způsobem fungujeme i my uvnitř našeho týmu. Já jsem máma na mateřské a v mém týmu je dále absolventka s handicapem, studentka a máma s dvěma zkrácenými úvazky. Pracujeme z domova, z kaváren, u klientů, pracujeme online i offline, pracujeme dle našich časových možností, práci si rozdělujeme dle našich schopností a kompetencí, a vždy s jasným cílem a motivací, která nás žene vpřed. Flexibilita nám dává nejen svobodu, ale i motivaci a chuť plnit si cíle, které jsme si společně stanovily.

Jak flexibilita ovlivnila vaši práci?

Přechod z korporátního prostředí do podnikání během mateřské pro mě znamenal obrovskou změnu. Získala jsem větší časovou volnost, ale zároveň nesu větší odpovědnost za organizaci svého času – nejen svého, ale i celé rodiny a spolupracovníků. Když vezmu dohromady, co jsem schopná zvládnout v práci a zastat doma, tak produktivita se paradoxně zvýšila – protože mám méně času, vážím si ho víc a pracuji efektivněji. Úkoly, které vyžadují soustředění (strategie, finance, komunikace s klienty, tvorba vzdělávacích materiálů), dělám většinou, když děti spí – přes den nebo večer. Meetingy, krátké emaily se dají zvládnout i s dětmi a přemýšlet a rozmýšlet nad věcmi, případně vyřizovat telefony se dají na procházce s kočárkem. A co mě překvapilo nejvíc? Že vodit děti na jednání nebo konference vlastně není problém – spíš jsem si tento "blok" nastavila sama. Nemůžu pracovat 10 hodin denně jako dřív, je nutné si nastavit realistická očekávání, revidovat a prioritizovat co kdy dělat a jestli. Je to rozhodně příležitost naučit se fungovat chytřeji.. tím nechci ale říct, že to snad už umím, spíš se to stále učím :)

Jak flexibilita ovlivnila váš osobní život?

Každodenní život se změnil mateřskou jako takovou a z toho kariérního hlediska byl pro mě i příležitostí splnit si sen - studovat businessovou školu a s pomocí tohoto studia vytvářet projekt s pozitivním společenským dopadem. Velkou roli v tom hraje i podpora mého muže a rodiny. Bez nich bych studium ani podnikání během mateřské nezvládala. A věřím, že se díky tomu i posiluje náš vztah – máme k sobě větší respekt, oporu a můžeme večer řešit zajímavá témata nejen z kapitoly výchovy dětí :) Zároveň otevřeně přiznávám, že je potřeba hlídat si hranice a to mi jde někdy hůř – mít čas na pohodu, na vztahy a nebrat si na sebe víc, než je únosné. Flexibilita mi také otevřela nové příležitosti – mohla jsem se stát členkou IIN, potkávám inspirativní ženy, sdílím zkušenosti a dál se vzdělávám!

Závěr

Celkově vnímám flexibilitu jako jeden z největších darů současného pracovního světa – pokud se s ní zachází vědomě a zodpovědně. Pro mě osobně znamená větší svobodu, větší autenticitu, možnost skloubit práci, rodinu i seberozvoj. Doporučila bych ji každému, kdo hledá udržitelnější způsob práce – ať už jste rodič, student, nebo člověk s handicapem. Myslím, že důležité je být hlavně upřímný sám k sobě, nastavit si jasné hranice a očekávání – a nebát se říct si o podmínky, které nám umožní pracovat naplno, i když trochu jinak než většina. Každý jsme jiný a díky Bohu za naši jinakost, z které můžeme jako společnost těžit, když ji vezmeme z toho správného konce. A flexibilita nám může s tím určitě pomoci.