Příběh Ondřeje Čtvrtečka: O hledání balancu a priorit

"Na základě svých hodnot a priorit jsem si stanovil aktivity, které vedou k životu, který chci žít, ale také k tomu, co potřebuji, abych jej mohl žít. "

Ondřej Čtvrtečka
Atairu
LinkedIn


Úvod

Už v době, kdy jsem pracoval v bance, jsem šel někdy možná proti proudu. Místo klasického „udělej to“ jsem lidem dával zodpovědnost, možnost vyjádřit nesouhlas a podporu jejich názoru, tím i prostor pro růst a flexibilitu. A tohle nastavení jsem si přinesl i do současného podnikání. Dnes jako lektor a facilitátor pomáhám lidem pracovat s jejich energií a talenty, aby mohli žít spokojenější a naplněnější život.


Jak flexibilita ovlivnila vaši práci?

Na začátku podnikání jsem měl správné nastavení mysli, ale upřímně, ještě jsem to nežil. Byla to cesta a vlastně stále je. Za jednu z nejdůležitějších věcí považuji stanovit si své vlastní hodnoty a priority. Mojí nejvyšší prioritou jsou rodina a děti. Ale jak to dostat do praxe? 

Na workshopech jsem opakovaně přednášel o známém nástroji, ale teprve až po několika opakování jsem si uvědomil, že to je ono. Je to Eisenhowerova matice, známé 4 kvadranty naléhavé/nenaléhavé/důležité/nedůležité. A tak jsem si ji upravil a přivedl k životu. Na základě svých hodnot a priorit jsem si stanovil aktivity, které vedou k životu, který chci žít, ale také k tomu, co potřebuji, abych jej mohl žít. Činnosti plánuji tak, abych většinu času trávil v kvadrantu nenaléhavé a důležité

Platí u mě jednoduché pravidlo: co není v kalendáři, to prostě nedělám. Věnuji pozornost důležitým věcem. Zlomovým bodem pro mě bylo vytvoření mého osobního „one pageru“. Tři, pro mě důležité oblasti života a aktivity, které pro ně dělám. Vše přehledně na jedné stránce mi pomáhá se rozhodovat, jestli to, co přichází je v souladu s mými hodnotami a prioritami anebo ne. 


Jak flexibilita ovlivnila váš osobní život?

A tak balancuji mezi dny, kdy vedu workshopy, a dny, kdy je připravuji. Ve dnech příprav se mohu věnovat dětem a přizpůsobovat se jejich potřebám a času, a pak pracovat třeba večer.

Samozřejmě že na mé cestě přichází i výzvy. Především v podobě vícedenních workshopů nebo náročných akcí, které zaberou opravdu mnoho času. Pak přichází na řadu druhá nejdůležitější věc a tou je volba. Ve většině situací máme možnost si vybrat. A tak si pečlivě volím, jestli přijmu dvoudenní akci, protože mi například přinese finance, které podpoří mou dlouhodobou vizi. A zároveň jsem si vědom, že je to krátkodobá výhybka z mých hodnot a priorit. Nejednám tedy z roviny „musím“, ale „chci nebo volím si“.


Závěr

Je na každém z nás, co je pro nás nejdůležitější a co si vybereme. 

Židle má 4 nohy – práci, rodinu, zdraví a nás samotné. Dlouhodobě lze pohodlně sedět jen na všech čtyřech. Proto si někdy jdu zaběhat s dětmi, abych je naučil můj vztah ke sportu. Někdy běhám sám, abych dobil svou energii. Jde o neustálé hledání balancu a ochotu si ho znovu a znovu nastavovat.

K dokonalosti mám daleko, ale neustále se vracím k těmto svým základním bodům. Někdy častěji, než bych si opravdu přál.


Sbíráme osobní příběhy

Hledáme příběhy zaměstnanců, nejen maminek, ale i tatínků, lidí 55+, lidí s hendikepem – každého, kdo ví, jak flexibilita mění život. Chceme pestrost. Sdílejte dál, prosím. Děkujeme.

Chceme, aby Česko patřilo mezi moderní evropské pracovní trhy.

Proto jsme vytvořili pracovní skupinu FLEXIBILITA PRACOVNÍHO TRHU, která chce posunout vnímání flexibility práce – od benefitu k novému standardu PRO VŠECHNY

Více o pracovní skupině Flexibilita práce

Buď součástí změny