Příběh Petra Kareše: Zkrácený úvazek jako cesta k větší rovnováze a energii

"Velkým zdrojem stresu pro mě vždycky byl časový tlak a neustálé přeskakování mezi úkoly. Práce na čtyři dny a tři dny volno mi proto maximálně vyhovuje."

Petr Kareš
iO Partners
LinkedIn

Úvod

Z plného úvazku jsem přešel na 80 %, což pro mě znamená pracovat čtyři dny v týdnu a pátky mít volné. Páteční dny využívám jako čas pro sebe – věnuji se sportu, práci na chalupě nebo kultuře. Díky tomu mohu víkendy naplno trávit s rodinou, partnerkou i rodiči.

Moje cesta k flexibilitě byla velmi osobní. Po letech v ustálené práci jsem začal hledat nový smysl – děti už odrostly, rodiče stárnou a přibyla péče o dům i chalupu. Potřeboval jsem změnit rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.

Rozhodnutí zkrátit si úvazek bylo pragmatické i udržitelné – získal jsem více času na své osobní záležitosti a zároveň jsem pomohl firmě snížením fixních nákladů v době, kdy byl tlak na ziskovost vyšší. Flexibilita tak přinesla výhody jak mně, tak i mému zaměstnavateli.

Začal jsem v lednu 2025 a tento režim mi umožňuje lépe zvládat stres a regenerovat. Během čtyř pracovních dnů zvládnu efektivně odvést 100 % své práce – ale díky třem dnům volna a prostoru pro odpočinek mám pocit rovnováhy, dobité energie a chuti do plného pracovního nasazení.

Jak flexibilita ovlivnila vaši práci?

Největší výzvou je řízení očekávání a doručení výkonu při zkráceném pracovním týdnu – stále žijeme v kapitalistické společnosti, kde firmy potřebují výsledky. Vyšší seniorita mé pozice, kdy se už nezabývám každodenním byznysem, a konzultační charakter mé práce mi umožňují tento režim zvládnout bez problémů. Přechod na zkrácený úvazek tak proběhl hladce.

Po delší regeneraci mám do práce větší chuť. Klid v osobním životě se přirozeně přenáší i do pracovního nasazení.

Co se týká nastavení v týmu – za svůj život jsem absolvoval dva sabbaticaly (jednou čtyřměsíční, jednou dvouměsíční), které mi vždy zaměstnavatel plně podpořil. Vedení firmy bylo vždy vstřícné, i když jsem se rozhodl zkrátit si úvazek.

V našem osmičlenném týmu pracují na plný úvazek pouze dva nejmladší kolegové, zbytek má zkrácené úvazky. Tři maminky jsou na 50–60 % – jejich práce je konzultační, což znamená, že zkušenosti získané před mateřskou jsou velkým přínosem a usnadňují rychlou adaptaci. Vždy jsme se snažili maximálně zapojit rodiče. Já, kolega a kolegyně jsme na 80 % z jiných důvodů než péče o malé děti.

Jak flexibilita ovlivnila váš osobní život?

Rozšířila se mi možnost plánovat si čas podle sebe – věci, které mi dobíjejí baterky, mohu dělat klidněji a bez spěchu. Získal jsem prostor pro koníčky, návštěvy výstav, sport, ale i pro „životní operativu“ – opravy kolem domu, péči o nemovitost a podobně.

Velkým zdrojem stresu pro mě vždycky byl časový tlak a neustálé přeskakování mezi úkoly. Práce na čtyři dny a tři dny volno mi proto maximálně vyhovuje.

Závěr

Z ekonomického hlediska jsem došel do bodu, kdy byla splacená hypotéka, děti už odešly z hnízda a finanční tlak výrazně povolil. To bylo další pohnutkou k tomu, abych šel do zkráceného úvazku. Moje životní filozofie je přiměřená skromnost – užívat si to, co dává smysl, a neplýtvat penězi na statusové věci, které jsou jen o image. Díky tomu mám prostor snížit svůj příjem na 80 % bez dopadu na životní úroveň a žít bezpečně a komfortně.