40 minutová keynote

We like to believe we make rational, objective decisions. But our brains are built for speed, not fairness. In milliseconds, bias shapes who we trust, who we believe, and who we see as competent.
The cost is real. We overlook people we need but fail to recognize. We reward sameness. We make decisions with too little diversity of thought, decisions that ripple through organizations and across society.
Through telling and sometimes painful real-life examples, we explore how bias shows up in everyday judgement and what it means in practice. How do we move from autopilot to intention? What does it take to make better decisions in your brain, in your organization, and in the Czech Republic?
Let’s explore.

20 minutová panelová diskuse

Proč se i úspěšné systémy hroutí a co to znamená pro Česko dnes?

Předsudky nejsou nový problém. V historii opakovaně vedly k tomu, že lídři přestali vnímat realitu a rozhodovali podle zastaralých modelů.

Dnes se to děje znovu. Jen v jiném kontextu.

Tento panel ukazuje:

• proč máme tendenci držet se toho, co „fungovalo dřív“

• jak vzniká mentalita „to nejde“, proč v Česku přetrvává strach z chyb a tlak na konformitu

• jak tyto vzorce ovlivňují rozhodování ve firmách i ve společnosti

15 minutový rozhovor

Předsudky se neprojevují všude stejně.

V regionech mají často silnější dopad — na lidi, příležitosti i výkon firem.

V tomto rozhovoru se podíváme na:

• jaké předsudky jsou typické mimo velká centra

• proč se talent hůř rozpoznává a využívá

• jak lokální prostředí ovlivňuje ambice, rozhodování i růst

Ukážeme, že to není jen společenské téma, ale konkrétní bariéra pro byznys a rozvoj regionů.

15 minutová keynote

Náklad, který nevidíme — ale platíme ho každý den.

Firmy řeší náklady, výkon i produktivitu. Předsudky ale téměř nikdy nepočítají — přesto mají přímý dopad na výsledky.

Ne jako téma kultury, ale jako něco, co přímo ovlivňuje:

• koho najímáme

• do čeho investujeme

• jak rychle rosteme

Kolik to stojí konkrétně? A kde se tyto ztráty ve firmách skutečně vznikají?

Tato keynote ukáže, že předsudky nejsou „soft téma“, ale měřitelný byznysový náklad, který ovlivňuje konkurenceschopnost firem i celé ekonomiky.

45 minutová panelová diskuse

Jak předsudky ovlivňují každodenní rozhodování ve firmách.

Předsudky ve firmách nejsou vidět. Ale ovlivňují, koho vybíráme, čemu věříme a do čeho investujeme.

Výsledkem jsou rozhodnutí, která snižují výkon — často bez toho, aby si to leadership uvědomil.

Tento panel představí konkrétní situace z praxe:

• kde firmy přehlížejí talent

• jak vznikají slepá místa v rozhodování

• proč se stejné chyby opakují.

30 minutová panelová diskuse

Jak systémy a instituce ovlivňují naše rozhodování víc, než si myslíme.

Předsudky nejsou jen v lidech. Jsou v pravidlech, procesech a systémech, podle kterých fungujeme.

A právě tam mají největší dopad.

Tento panel ukáže:

• proč se myšlení mění pomaleji než zákony

• jak instituce fixují „to, jak se věci dělají“

• kde vznikají bariéry pro změnu a inovace

• jak se předsudky propisují i do technologií a AI.

15 minutová keynote přednáška

Proč bez změny vlastního rozhodování žádná změna nefunguje.

Předsudky nevznikají jen v systémech.
Vznikají v nás — v tom, jak vnímáme svět, druhé lidi i sami sebe.

Bez této roviny zůstává jakákoliv změna krátkodobá.

Tato keynote se zaměřuje na:

• odkud se berou naše vnitřní zkratky a reakce

• jak se předsudky propisují do každodenních rozhodnutí

• proč nestačí změnit procesy bez změny osobní odpovědnosti

Ukazuje, že předsudky nejsou „chyba“, ale signál — a že práce s nimi je základ pro dlouhodobou změnu ve firmách i leadershipu.

Co musí leadership změnit

Konkrétní kroky, které můžeme začít dělat ve svém rozhodování.

Změna nezačíná ve strategiích ani v iniciativách. Začíná v každodenních rozhodnutích.
V tom, komu dáváme prostor. Koho považujeme za „správnou volbu“. A co automaticky považujeme za „nejde“.

Tato keynote prakticky ukáže:

• jak si všímat vlastních zkratek v rozhodování

• kde nejčastěji přehlížíme potenciál lidí kolem sebe

• jak dělat rozhodnutí vědoměji, ne jen podle zvyku

• co může každý lídr změnit hned — bez čekání na systém

Jde o malé posuny, které se každý den násobí — a postupně mění kulturu, výkon i prostředí kolem nás.

50 minutový workshop

Tento workshop bude probíhat v českém jazyce.
Jak se moc a privilegia propisují do fungování týmů, rozhodování i každodenní spolupráce? Tento interaktivní workshop vás postaví do role někoho jiného a umožní vám zažít viditelné i neviditelné výhody i bariéry na vlastní kůži. Zážitek otevírá prostor pro hlubší sebereflexi, uvědomění vlastní pozice i rozvoj empatie vůči druhým.

50 minutový workshop

This lecture will be held in English.
In this workshop, we explore two proven ways to spot and reduce bias in our decisions: designing fairer processes through equality by design (the “seatbelt method”) and strengthening inclusion, so people feel safer to speak up when bias occurs. Esther brings these ideas to life with telling examples and practical measures that work. Together, we’ll reflect on real experiences and leave with concrete actions for teams, organizations, and society.

60 minutový tématický mentoring

V odpolední části konference nabídneme možnost zapojit se do menších, moderovaných diskuzí u mentoringových stolů.

Každý stůl má své konkrétní téma spojené s předsudky – od jejich dopadu v každodenní komunikaci až po systémové změny ve firmách a společnosti. Diskuzi vede mentor/mentorka z řad speakerů, expertů nebo lídrů z Inspire & Impact Network.

U jednoho stolu se potká maximálně 8 účastníků, což vytváří bezpečný prostor pro sdílení, otázky i otevřenou debatu. Nejde o přednášku, ale o aktivní zapojení všech u stolu.

Více informací nasdílíme brzy!

Registrace bude spuštěna 24.4.2026

50 minutový workshop

Tento workshop bude probíhat v českém jazyce.
Jak se moc a privilegia propisují do fungování týmů, rozhodování i každodenní spolupráce? Tento interaktivní workshop vás postaví do role někoho jiného a umožní vám zažít viditelné i neviditelné výhody i bariéry na vlastní kůži. Zážitek otevírá prostor pro hlubší sebereflexi, uvědomění vlastní pozice i rozvoj empatie vůči druhým.